3月(yuè)14日(rì)上(shàng)午，欣捷建設通(tōng)過視(shì)頻(pín)會(hu>ì)議(yì)方式召開(kāi)了(le)本年(nián)度第一(yī)次工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)。本次會(hu€ì)議(yì)設立一(yī)個(gè)主會(huì)場(chǎng)和(hé)八個(gè)分(fēn)會(huì)場(chǎng)>，總公司中層及以上(shàng)人(rén)員(yuán)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，浙江公司中層及以上(shàng)人(ré"n)員(yuán)、其他(tā)區(qū)域公司所有(yǒu)機(jī)關人(rén)員(yuán)在分(fēn)會(huì)場(chǎng∏)參會(huì)。

首先，朱拂曉總經理(lǐ)做(zuò)開(kāi)場(chǎng)緻辭，簡要(yào)說(shuō)明(míng)因疫✘情影(yǐng)響緻本次會(huì)議(yì)的(de)延遲召開(kāi)，及複工(gōng)後公司機(jī)關人(ré→n)員(yuán)的(de)到(dào)崗情況，并對(duì)全公司近(jìn)期的(de)防控防疫及複工(gōng)複産工(gōng)作(zuò)給予肯定。

随後，總公司各分(fēn)管副總和(hé)負責人(rén)彙報(bào)2019年(nián)工(gōng)作(zuò)完成情況，同時(shí)結合工(gōng)作(zuòβ)實際，提出2020年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)和(hé)計(jì)劃，強調重點工(gōng)作(z↔uò)及協辦事(shì)項。第一(yī)，工(gōng)程管理(lǐ)方面針對(duì)區(qū)域工(gōng‍)程管理(lǐ)強制(zhì)性指标、區(qū)域安全創标和(hé)質量創優指标的(de)工(gōng‌)作(zuò)進行(xíng)分(fēn)析考量，并制(zhì)定目标；概述公司疫情防控和(hé)複工(₽gōng)複産情況。第二，經營方面要(yào)加強對(duì)項目過程服務及監督，抓住機(jī)遇拓展經營業(yè)務以及進一(yī)步推進信息化(hu€à)建設。第三，加強資金(jīn)的(de)管理(lǐ)，進一(yī)步健全和(hé)完善财務管理(lǐ)制(zhì)度，深化(huà)風§(fēng)險管控。第四，提高(gāo)依法管理(lǐ)能(néng)力，充分(fēn)發揮內(nèi)部管理(lǐ)制(zhì)度的(de)約束作(zuò)用(yòng)。

然後，朱總對(duì)2019年(nián)工(gōng)作(zuò)情況進行(xíng)總結，表示在全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的(de)共同努力下(x‌ià)基本完成預期工(gōng)作(zuò)目标，三大(dà)主要(yào)工(gōng)作(zuò)內(nèi)容涵蓋員(yuáΩn)工(gōng)績效考核、項目經理(lǐ)信用(yòng)體(tǐ)系和(hé)信息化(huà)等均已落地(dì)見(jià±n)效，并将在2020年(nián)繼續優化(huà)深推。接著(zhe)，朱總對(duì)2020年(nián)度工(gōng)作(zuò)做(zuò)出指示。第一(yī)，進一(yī↑)步調整完善區(qū)域公司組織架構、人(rén)員(yuán)架構，優化(huà)資源配置。第二，要(yào)求各職能(néng)崗位在其位謀其職，端正工(gōng)作(zuò)态度 ，強化(huà)制(zhì)度執行(xíng)，消除企業(yè)內(nèi)患。第三，狠抓工(gōng)作(zuò)落實，做(zuò)到(dào)“思想統一(yī)”、“行(xíng)動ε統一(yī)”、“作(zuò)風(fēng)統一(yī)”，切實提高(gāo)制(zhì)度的(de)執行(xíng)力，為(wèi)公司實現(xiàn)“穩中求進、追求更高(gāo↔)質量發展”奠定基石。同時(shí)明(míng)确了(le)2020年(nián)的(de)各項工(gōng)作(zuò)指标，并‍表示随後将會(huì)到(dào)訪各區(qū)域公司一(yī)對(duì)一(yī)的(de)簽訂目标責任狀。

會(huì)議(yì)最後，朱總強調欣捷建設将始終堅持以集團董事(shì)長(cháng)蔣偉平為(wèi)核心，以公司持續發展為(wèi)基調，為(wèi)打造欣捷人(rén)幸福之♦路(lù)而不(bù)懈努力奮鬥。

2020年(nián)度第一(yī)次工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)