7月(yuè)11日(rì)下(xià)午，浙江公司在奉化(huà)區(qū)綠(lǜ)城(chéng)桂語映月(yuè)項目部會(huì)議(yì)室召開(kāi)了(le)2₩020年(nián)度浙江區(qū)域第一(yī)次工(gōng)程管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)，會(huì)議(yì)由欣捷建設總公司副總經理(l♠ǐ)季定珠主持，總經理(lǐ)朱拂曉、副總經理(lǐ)邵健，浙江誠晖人(rén)力資源發展集團有(yǒu)限公司董事(sh‍ì)長(cháng)張尚華，浙江公司總經理(lǐ)助理(lǐ)田豐、工(gōng)程處處長(cháng)施波以及浙江區(qū)域46位項目經理(lǐ)參加本次會(huì)議(yì)。

首先，施處總結了(le)浙江區(qū)域上(shàng)半年(nián)度工(gōng)程管理(lǐ)日(rì)常檢查情況，對(duì)安全文(wén)明(míng)施工♥(gōng)存在的(de)嚴重問(wèn)題、起重機(jī)械安拆程序及管理(lǐ)制(zhì)度執行(xí‌ng)情況、項目突發事(shì)件(jiàn)應急措施案例進行(xíng)重點解析。同時(shí)，♠部署浙江區(qū)域下(xià)半年(nián)工(gōng)程管理(lǐ)重點工(gōng)作(zuò)任務：第一(yī)，要(yào)提升項≥目安全文(wén)明(míng)施工(gōng)形象，做(zuò)好(hǎo)文(wén)明(míng)城(chéng)市(shì)創建迎檢的(de) 準備工(gōng)作(zuò)；第二，要(yào)加大(dà)應對(duì)品牌地(dì)産第三方飛(fēi)檢的(de)指導力度，加強工(gōngδ)程質量把控管理(lǐ)；第三，嚴格落實勞務用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)以及實名制(zhì)考勤管理(≈lǐ)工(gōng)作(zuò)，加強危大(dà)工(gōng)程安全管控，提高(gāo)建築安全管理(lǐ)水(shuǐ)平；第四，推進安全文(wén)明(míng)施工(gōng)常态β化(huà)管理(lǐ)，強化(huà)安全責任意識，全面提升安全文(wén)明(míng)施工(gōng)水(shuǐ)平<。

随後，邵總對(duì)浙江區(qū)域下(xià)半年(nián)工(gōng)程管理(lǐ)工(gōng)÷作(zuò)提出三點要(yào)求：一(yī)是(shì)将建立健全項目常态化(huà)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)機(jī)制(zhì)，時(shí)刻保持安全生®(shēng)産紅(hóng)線意識，項目經理(lǐ)的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念要(yào)實現(xiàn)粗放(fà≤ng)型管理(lǐ)向精細化(huà)管理(lǐ)方向的(de)轉變，全面提升項目工(gōng)程質量；二是(shì)要(yào)引進專門(mén)的(de)檢™測機(jī)構，加強專業(yè)人(rén)員(yuán)配置及管理(lǐ)，要(yào)對(duì)日(rì)常質量管理(lǐ)把控到 (dào)位，以及借助品牌房(fáng)企飛(fēi)檢常态化(huà)、标準化(huà)趨勢将其标準納入日(rì)常工(gōng)程管理(lǐ)，提高↕(gāo)企業(yè)工(gōng)程管理(lǐ)水(shuǐ)平；三是(shì)全力推進各項安全生(shēng)産工(gōngβ)作(zuò)，嚴防事(shì)故隐患，強化(huà)責任意識，用(yòng)實際行(xíng)動助力文(wén)明(®míng)城(chéng)市(shì)創建工(gōng)作(zuò)。

最後，朱總指出浙江區(qū)域是(shì)公司發展宏圖的(de)核心區(qū)域，是(shì)重中之重，希望各項目管理(lǐ)人(rén♦)員(yuán)要(yào)凝心聚力、積極應對(duì)困難與挑戰，時(shí)刻謹記安全生(shēng)産理(lǐ)念，高(gāo)度重視(shì)安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò×)，提高(gāo)監管力度，抓好(hǎo)風(fēng)險防範工(gōng)作(zuò)，為(wèi)企業(yè★)健康發展築牢防線。各項目部要(yào)将第三方實測實量融入到(dào)日(rì)常工(gōng)程管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中，提高(gāo)工(gōng)程項目管理(§lǐ)水(shuǐ)平和(hé)管控能(néng)力，提升工(gōng)程品質。各單位要(yào)高(gāo)度重視(shì)甯波市(shì)建築市(shì)場(chǎng)信用(yòng←)信息網企業(yè)信用(yòng)評價，發現(xiàn)問(wèn)題應及時(shí)跟蹤處理(lǐ)。同時(shí)，公司會(huì)加強與行(xíng)業(yè)主管部門(mén)的(de)溝©通(tōng)，及時(shí)了(le)解相(xiàng)關動态，加強橫向信息交流，提升企業(yè)管理(lǐ)服務水(shuǐ)平。

會(huì)後，田總根據與甯波萬科(kē)企業(yè)有(yǒu)限公司簽訂的(de)“軍令狀”，就(jiù)甯波萬科(kē)各項工(gōng)程管理(lǐ)要(yà∞o)求，兌現(xiàn)第三方飛(fēi)檢評估成績如(rú)期達标，确保每一(yī)項目安全質量評估不(bù)出現(xiàn)紅(hóng)黃(huáng)牌，項目工(gōng)程評估不(₽bù)出現(xiàn)一(yī)二類問(wèn)題，以及力争排名進位靠前等內(nèi)容與6位相(xiàng)關項目責任₩人(rén)進行(xíng)交流發言。

本次會(huì)議(yì)的(de)順利召開(kāi)，旨在加強各類工(gōng)程項目的(de)現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)，各單位要(yào)嚴格按照(zhào)總公司π具體(tǐ)要(yào)求，切實抓好(hǎo)安全文(wén)明(míng)生(shēng)産工(gōng)作(zuò)，加強施工(gōng)現(xiàn)場(chǎng)管理(₽lǐ)，不(bù)斷提高(gāo)施工(gōng)現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)水(shuǐ)平，确保全面完成公司年(nián)度工(gōng)程項目管理(lǐ)目标和'(hé)任務。

朱總作(zuò)重要(yào)指示