3月(yuè)18日(rì)至19日(rì)，為(wèi)提升項目管理(lǐ)，強化(huà)公司對(duì)項目部的(d♥e)服務和(hé)監督，欣捷建設陝西(xī)公司總經理(lǐ)吳航飛(fēi)帶領各處室負責人(rén)和(hé↕)相(xiàng)關處室人(rén)員(yuán)，分(fēn)别前往蓮湖(hú)區(qū)西(xī)十裡(lǐ)鋪城(chéng)中村(cūn)改造項目、秦孟街π(jiē)城(chéng)中村(cūn)改造DK3項目開(kāi)展項目開(kāi)工(gōng)交底會(huì)議(yì)。杜澤冰、葉國(guó)偉、單劍磊等主要(yào)項目管理♦(lǐ)人(rén)員(yuán)出席交底會(huì)議(yì)。

會(huì)上(shàng)，經營處率先傳達對(duì)成本管理(lǐ)、合同風(fēng)險、“二次經營”效能(néng)等相(xiàn>g)關問(wèn)題的(de)執行(xíng)與跟蹤，防範各類風(fēng)險。管理(lǐ)處向項目管理(lǐ)人(rén)員(yuán)宣貫OA操作(zuò)指南(nán™)、印章(zhāng)管理(lǐ)、人(rén)力資源管理(lǐ)、檔案管理(lǐ)要(yào)求等相(xiàng>)關內(nèi)容。财務處主要(yào)就(jiù)發票(piào)抵扣、稅金(jīn)、項目部資金(jīn)支付審批作(zuò)詳細交流。工(gōng)程處分(fēn)别從(cóΩng)安全、質量、技(jì)術(shù)、資料四個(gè)大(dà)的(de)方面要(yào)求項目部來(lái)落實和(hé)執行(xíng)。随後，副總經理(lǐ)龐挺和(hé)李東(dōn✔g)景針對(duì)以上(shàng)內(nèi)容進行(xíng)了(le)補充，意在貫徹公司各處室相(xiàng)關規章≥(zhāng)制(zhì)度，要(yào)求嚴格執行(xíng)公司下(xià)發的(de)各項文(wén)件(jiàn)，加強日(rì)常‌安全生(shēng)産管理(lǐ)，落實農(nóng)民(mín)工(gōng)實名制(zhì)考勤管理(lǐ)，争創項目利潤最大(dà)化(huà)。

最後，吳總對(duì)本次交底會(huì)議(yì)做(zuò)總結發言，表示此次交底內(nèi)容須貫徹到(dào)項目建設過程中，杜絕管理(lǐ)散漫、工♣(gōng)作(zuò)不(bù)認真的(de)情況，提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率，提升個(gè)人(rén)的(de)服務意識，消除內(nèi)部矛 盾，及時(shí)協調處理(lǐ)問(wèn)題，做(zuò)到(dào)管理(lǐ)出效率，管理(lǐ)出效益！

秦孟街(jiē)城(chéng)中村(cūn)改造DK3項目交底現(xiàn)場(chǎng)

蓮湖(hú)區(qū)西(xī)十裡(lǐ)鋪城(chéng)中村(cūn)改造項目交底現(xiàn)場(chǎng)