為(wèi)安排部署和(hé)推進落實全年(nián)重點工(gōng)作(zuò)，提高(gāo)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的(de)危機(jī)意識和(hé)責任意識，←3月(yuè)26日(rì)下(xià)午，欣捷建設陝西(xī)公司組織召開(kāi)了(le)2021年(ni↑án)度第一(yī)次全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)會(huì)議(yì)，陝西(xī)公司全體(tǐ)機(jī)關員(yuán)工(gōng)共計(jì)ε26人(rén)參加了(le)本次會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)開(kāi)始，副總經理(lǐ)龐挺就(jiù)集團董事(shì)長(cháng)蔣偉平的(de)“重點工(gōng)作(zuò)指示”、 集團副總裁、建設總經理(lǐ)朱拂曉的(de)“2021年(nián)度相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)指₩标及關鍵性工(gōng)作(zuò)任務部署”進行(xíng)了(le)宣貫。

随後，陝西(xī)公司總經理(lǐ)吳航飛(fēi)指出，在日(rì)益艱難的(de)市(shì)場(chǎng)大(dà)環境下(xià)，實現(xiàn)公司平穩健康發展，需要( yào)做(zuò)到(dào)以下(xià)四點：一(yī)是(shì)切實加強工(gōng)程款、進度款、結算(suàn)款、項目經理(lǐ)借款及>利息的(de)催收力度，落實各項曆史遺留問(wèn)題，充分(fēn)利用(yòng)法律等合法合規手段，确保公司利益；二是(shì)将年(ni♣án)度指标層層分(fēn)解到(dào)個(gè)人(rén)，并落實到(dào)位，實現(xiàn)員(yuán)工(gōng)薪酬與績效相(xiàng)結合，充分(fēn)發揮人(rén♠)力資源最大(dà)化(huà)，不(bù)斷促進企業(yè)與員(yuán)工(gōng)的(de)共同成長(cháng)；三是≥(shì)處室負責人(rén)要(yào)逐步下(xià)放(fàng)關鍵工(gōng)作(zuò)內(nèi)容，處室內(nèi)部信息共享，處室™間(jiān)加強聯動；四是(shì)“服務再提升、全員(yuán)服務3.0時(shí)代”，公司要(yào)嚴格落實“首問(wèn)責任制(zhì)”，做(zuò)ε好(hǎo)引導，不(bù)斷提升對(duì)項目經理(lǐ)的(de)服務意識和(hé)服務能(néng)力，降低(dī)項目風(fēng)險。

通(tōng)過此次會(huì)議(yì)，陝西(xī)公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)認識到(dào)了(le)公司發展所面臨的(de)嚴峻形勢，全體(tǐ)員(yuán)工(gōnεg)将轉變固有(yǒu)思維，加強工(gōng)作(zuò)主動性，不(bù)斷提升自(zì)身(shēn)的(de)工(gōng)作(zγuò)能(néng)力，為(wèi)企業(yè)實現(xiàn)更高(gāo)質量發展貢獻自(zì)己的(de)力量！