為(wèi)了(le)充分(fēn)挖掘公司內(nèi)部潛力，為(wèi)廣大(dà)員(yuán)≈工(gōng)提供晉升平台，從(cóng)而使有(yǒu)潛質的(de)員(yuán)工(gōng)更好(hǎo)地(dì)施展才能(néng)，激活員(yuán)工(gōng)的(de)≠競争意識、服務意識、質量意識，進一(yī)步推進公司管理(lǐ)體(tǐ)制(zhì)改革，誠晖集團于今年(nián)5月(yuè)下(xià)發《關于在公司內(nè↓i)部公開(kāi)競聘勞務專管員(yuán)工(gōng)作(zuò)組組長(cháng)的(de)通(tōng)知(☆zhī)》，随後即組織開(kāi)展了(le)該崗位競聘活動。通(tōng)過競聘自(zì)述、專業(yè)技(jì)能(néng)問(wè×n)答(dá)、競聘答(dá)辯等環節的(de)綜合性考評及慎重選擇，十一(yī)位拟聘任的(de)勞務工(gōng)∏作(zuò)組組長(cháng)人(rén)選于近(jìn)期确定。8月(yuè)27日(rì)，誠晖集團召開(kāi)↑勞務工(gōng)作(zuò)組組長(cháng)培訓，張尚華董事(shì)長(cháng)、林(lín)通(tōng)總經理(lǐ)攜相(xiàng)關部門(mén)負責人(rén)為¥(wèi)各位組長(cháng)進行(xíng)培訓，以期能(néng)夠更好(hǎo)地(dì)了(le)解崗位職責、更快(kuài)地€(dì)适應崗位要(yào)求，帶動全體(tǐ)勞務專管員(yuán)推動公司勞務管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)更上(shàng)新台階。

培訓伊始，張董做(zuò)重要(yào)講話(huà)，強調了(le)工(gōng)作(zuò)組組長(cháng)經過角色轉變後需要(yào)具備的(de)品 質與要(yào)求。張董指出，工(gōng)作(zuò)組組長(cháng)不(bù)僅是(shì)一(yī)名勞務專管員(yuán)，同時(shí)兼具管理(lǐ)者的(de)角色，面對(du♥ì)該崗位承上(shàng)啓下(xià)的(de)角色定位，首先，要(yào)提高(gāo)站(zhàn)位，擺正位置，不(bù)僅要(yào )帶頭做(zuò)好(hǎo)本職工(gōng)作(zuò)，同時(shí)更要(yào)帶動本區(qū)域工(gōng)作(zuò)水(shuǐ)平整體(tǐ)提升；其次，要(yào)放(fàng )大(dà)格局，發揚正能(néng)量，提升個(gè)人(rén)綜合修養，進一(yī)步加強溝通(tōng)協調能(néng)力，做(zuò)好(hǎo→)項目部服務工(gōng)作(zuò)，維護公司利益與形象；再次，要(yào)與組員(yuán)相(xiàng)互信任，真誠相(xiàng)待，樹(shù)立榜樣作(zuò)用(yòng)，提升δ責任意識，群策群力推動企業(yè)發展。

張董做(zuò)重要(yào)講話(huà)

林(lín)總為(wèi)工(gōng)作(zuò)組組長(cháng)們帶來(lái)了(le)如(rú)何培養與提升管理(lǐ)能(néng)力方面的​(de)培訓。首先，林(lín)總以案例形式生(shēng)動地(dì)诠釋了(le)“管理(lǐ)者”的(de)內(nèi)涵，即注重目标管理(lǐ)，管控∏好(hǎo)目标的(de)制(zhì)定、分(fēn)解、傳達、組織、實施、複盤全過程。緊接著(zhe)，林(lín)總通(tōng)過事(shì)務管理(lǐ)、自(zì)身(shēn)管理∞(lǐ)、員(yuán)工(gōng)管理(lǐ)、管理(lǐ)工(gōng)具等四方面全面而深入地(dì)闡述了(le)管理(‌lǐ)能(néng)力提升的(de)核心要(yào)素。

林(lín)總做(zuò)組長(cháng)管理(lǐ)能(néng)力提升培訓

此外(wài)，集團副總經理(lǐ)施軍華、誠安及誠慧公司總經理(lǐ)張燕楠、财務部副經理(lǐ)胡雪(xuě )菲、工(gōng)程部副經理(lǐ)（主持工(gōng)作(zuò)）何強、綜合管理(lǐ)部經理(lǐ↔)趙聞靖、信息化(huà)平台技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)王甯分(fēn)别為(wèi)工(gōng)作(zuò)組組長(cháng)開(kāi)展了(le)各✘模塊工(gōng)作(zuò)的(de)相(xiàng)關培訓。

副總經理(lǐ)施軍華做(zuò)工(gōng)傷處理(lǐ)與勞資糾紛培訓

誠安及誠慧公司總經理(lǐ)張燕楠做(zuò)工(gōng)作(zuò)流程及相(xiàng)關制(zhì)度培訓

财務部副經理(lǐ)胡雪(xuě)菲做(zuò)監管賬戶工(gōng)資發放(fàng)培訓

工(gōng)程部副經理(lǐ)（主持工(gōng)作(zuò)）何強做(zuò)組長(cháng)工(gōng)作(zuò↕)內(nèi)容培訓

綜合管理(lǐ)部經理(lǐ)趙聞靖做(zuò)宣傳隊伍管理(lǐ)培訓

信息化(huà)平台技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)王甯做(zuò)信息化(huà)平台培訓

經過一(yī)天的(de)系統性培訓，各位工(gōng)作(zuò)組組長(cháng)對(duì)于全新的(de)工(g↕ōng)作(zuò)狀态形成了(le)初步的(de)認知(zhī)，未來(lái)，他(tā)們将通(tōng)過細緻負責的(de)工(gō↓ng)作(zuò)态度、精益求精的(de)工(gōng)作(zuò)品質、攜手并進的(de)管理(lǐ)方式，與公司同邁步、共成÷長(cháng)，為(wèi)企業(yè)實現(xiàn)更高(gāo)質量發展貢獻力量。

培訓現(xiàn)場(chǎng)