為(wèi)了(le)落實7月(yuè)8日(rì)欣捷建設2022年(nián)度上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)中≈關于項目部農(nóng)民(mín)工(gōng)工(gōng)資支付保障與實名制(zhì)考勤數(shù)據緊密銜接事(shì)項，建設總公司工(gōng)程管理€(lǐ)部于7月(yuè)9日(rì)上(shàng)午8:30在欣捷總部大(dà)樓18層培訓室，以線上(shàng)視(s"hì)頻(pín)形式組織開(kāi)展2022年(nián)度第四次工(gōng)程系統輪訓。工(gōng)程系統&41人(rén)參加本次輪訓。

欣捷建設副總經理(lǐ)季定珠在本次輪訓上(shàng)對(duì)實名制(zhì)考勤管理(lǐ)相(xiàng)關工(gōng)作(zu™ò)進行(xíng)部署：

一(yī)是(shì)在下(xià)沉項目巡檢期間(jiān)，要(yào)協同項目部梳理(lǐ)勞務管理(¶lǐ)及實名制(zhì)考勤管理(lǐ)出現(xiàn)的(de)難點，重新認識人(rén)工(gōng)費(fèi)支付信息審核依據，認真熟悉政策規定，複盤案例，吸取§教訓，總結經驗；

二是(shì)要(yào)嚴格核實勞務工(gōng)人(rén)花(huā)名冊、電(diàn)子(zǐ)考勤檔案和(hé)工(gōng)資發放(f♣àng)（結算(suàn)）明(míng)細表的(de)信息，以現(xiàn)場(chǎng)人(rén)臉、虹膜等生(shēng)物(wù∏)識别技(jì)術(shù)形成的(de)實名制(zhì)考勤數(shù)據為(wèi)核驗基礎和(hé)唯一(yī)依據；

三是(shì)要(yào)加強項目部實名制(zhì)考勤管理(lǐ)，杜絕不(bù)嚴不(bù)實，針對(duì)項目前期進場∏(chǎng)或後期掃尾期間(jiān)、場(chǎng)內(nèi)專業(yè)單位不(bù)配合不(bù)服從(cóng)和(hé)臨時(•shí)突擊用(yòng)工(gōng)情形，要(yào)靠前引導，交底說(shuō)透，管理(lǐ)留痕，維護好(hǎo)線上(shàng)或線下(xià)實名制(zhì)考•勤數(shù)據；

四是(shì)區(qū)域公司要(yào)協同項目部下(xià)壓勞務企業(yè)含勞務專管員(yuán)履職行(xíng)為(wèi)，嚴懲勞務企業(yè)擅改實名≤制(zhì)考勤數(shù)據，如(rú)有(yǒu)違規操作(zuò)應嚴格按照(zhào)浙欣建（2020）30号文(wén)件(jiàn)處置。

随後，江蘇公司工(gōng)程處處長(cháng)項向飛(fēi)進行(xíng)了(le)勞務管理(lǐ)及實名制(zhì)管理(lǐ)專題培訓。通(tōng)過§圖文(wén)結合視(shì)頻(pín)的(de)方式，從(cóng)勞務管理(lǐ)的(de)基礎知(zhī)識、勞務管理(lǐ)風(fπēng)險的(de)預控重點、勞務糾紛投訴的(de)幾種情況、勞務糾紛處理(lǐ)的(de)關鍵點、“無欠薪”“實名制(zhì)”相(xiàng)關>政策、建築工(gōng)人(rén)實名台帳存在的(de)問(wèn)題、實名制(zhì)管理(lǐ)流程和(hé∞)工(gōng)資支付管理(lǐ)等八個(gè)方面做(zuò)了(le)簡明(míng)扼要(yào)地(dì)講$解。

下(xià)一(yī)步，工(gōng)程管理(lǐ)部還(hái)将就(jiù)甯波市(shì)建築工(gōng)人(rén)“甬建碼”實名制(zhì)管理(lǐ)落地(dì )應用(yòng)作(zuò)內(nèi)部宣貫培訓。