
為(wèi)了(le)回顧總結誠晖集團2023半年(nián)度工(gōng)作(zuò),進一(yī)步落實人(rén)員(yuán)持證及培訓管理(lǐ),提×升員(yuán)工(gōng)工(gōng)作(zuò)水(shuǐ)平和(hé)知(zhī)識儲備,7月(yuè)5日(rì)上(shànαg)午9時(shí),誠晖集團召開(kāi)了(le)2023年(nián)年(nián)中會(huì)議(yì)和(hé)培訓。甯波大(dà)市(shì)區(qū)域範圍內(nèi)員(yu£án)工(gōng)在金(jīn)港大(dà)酒店(diàn)主會(huì)場(chǎng)現(xià±n)場(chǎng)參會(huì),其他(tā)區(qū)域人(rén)員(yuán)在各分(fēn)會≤(huì)場(chǎng)通(tōng)過視(shì)頻(pín)系統同步參會(huì)。
會(huì)議(yì)伊始,林(lín)通(tōng)總經理(lǐ)發表重要(yào)講話(huà),對(duì)于公✘司戰略思想及發展理(lǐ)念進行(xíng)深入闡述。林(lín)總首先要(yào)求各部門(mén)、子(zǐ)公司在“轉型、升級、高(gāo )質量發展”戰略思想的(de)指導下(xià),要(yào)開(kāi)展更高(gāo)要(yào)求的(de)工(gōng)作(zuò),從(cóng)而适應公司更高(gāo)的 (de)發展态勢。其次,林(lín)總向各位員(yuán)工(gōng)詳細講解了(le)公司的(de)∑發展理(lǐ)念。随著(zhe)業(yè)務拓展逐步推進,公司由“雙軌制(zhì)”進階到(dào)“雙循環”發展理(lǐ)念,形成服務型和(hé)業(yè)務型、管理(lǐ)提升和(hé)風(fēng)險防控并重發展的(de)循環模式,同時(shí)強調,要(yào)更加積極地(dì)開(kāi)拓市(shì)場(chǎng),樹(shù)立以總部為(wèi)核心的(de)理(lǐ←)念,圍繞品牌化(huà)、統一(yī)化(huà)、信息化(huà)、标準化(huà)、标杆化(huà)開(kāi)展工(gōng)作(zuò)。林(lín)總♦指出,上(shàng)半年(nián),公司在戰略思想及發展理(lǐ)念的(de)正确指導下(xià),成果頗豐,呈現(xiàn)出良好(hǎo)的(≥de)發展前景,這(zhè)是(shì)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)團結奮進的(de)結果,林(lín)總要(yào)求各位誠晖同仁們認真踏實地(dì)做(zuò₽)好(hǎo)各項工(gōng)作(zuò),合力推動企業(yè)高(gāo)質量發展邁上(shàng)新台階。

誠晖集團總經理(lǐ)林(lín)通(tōng)發表重要(yào)講話(huà)
随後,張尚華董事(shì)長(cháng)通(tōng)過分(fēn)享成果、剖析問(wèn)題、提出要(yào)求三個(gè)維度做(zuò)重要(yào)工(gōng)作(zuò)指示。張董σ指出,公司上(shàng)半年(nián)的(de)業(yè)績處于穩步提升的(de)良好(hǎo)發展趨勢,各項指标與去(qù)年(nián)相(xiàng)比穩中有(yǒu)升,各項制(zhì)∞度不(bù)斷完善,業(yè)務布局日(rì)趨完善,員(yuán)工(gōng)整體(tǐ)素質不(bù)斷提升。同時(shí),我們更要(yào)關注公司發展過程中出現(x☆iàn)的(de)問(wèn)題,張董要(yào)求中高(gāo)層人(rén)員(yuán)帶頭擔當作(zuò)為(wèi),帶領團隊努力完成年(nián)度✔工(gōng)作(zuò)任務;要(yào)求勞務工(gōng)作(zuò)組組長(cháng)在做(zuò)好(hǎ©o)工(gōng)作(zuò)榜樣的(de)同時(shí),提升管理(lǐ)水(shuǐ)平,帶動所轄區(qū)域勞務工(gōng)作(zuò)₹提升;要(yào)求機(jī)關人(rén)員(yuán)強化(huà)服務意識,營造出更加團結友(yǒuβ)愛(ài)的(de)企業(yè)氛圍。接下(xià)來(lái),張董對(duì)于下(xià)半年(nián)重點工(gōng)作(zuò)進行(xí•ng)指示,強調要(yào)始終堅持“誠信、務實、敬業(yè)、高(gāo)效”的(de)企業(yè)宗旨,堅持“轉型、升級、高(gāo)質量發展”的(de∑)理(lǐ)念;要(yào)進一(yī)步加強人(rén)才的(de)培訓和(hé)引進,提升企業(yè)發展的(de)質量保證;要(yào)珍惜工(gōng)作(zuò)崗位,努力£學習(xí)提升自(zì)己“端飯碗”的(de)本領;要(yào)加強企業(yè)風(fēng)險防控和(hé)财務風(fēng)險管控工(gōng)作(zuò)。最後,張董指出,在當≈前行(xíng)業(yè)發展形勢下(xià),各位員(yuán)工(gōng)要(yào)以實際行(xíng)動做(zuò)好(hǎβo)本職工(gōng)作(zuò),維護公司良好(hǎo)的(de)形象和(hé)口碑,确保各項工(gōng)作(zuò)良性有(yǒu)序開(kāi)展,為(wèi)企業φ(yè)發展保駕護航。

誠晖集團董事(shì)長(cháng)張尚華做(zuò)重要(yào)工(gōng)作(zuò)指示

現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人(rén)員(yuán)認真聆聽(tīng)
短(duǎn)暫休息後,誠晖集團副總經理(lǐ)兼誠慧培訓學校(xiào)、誠安公司、卓立公司總經理(lǐ)張燕楠總結了(le)2023上(shàng)半年(nián)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)證書(shū)持證以及培訓情況,要(yào)求員(yuán)工(gōng)不(bù)斷提升專業(yè)能(néng)力,按照(zhào)公司持證規定落實考證取證工(gōng)作(zuò),切實為(wγèi)滿足公司證書(shū)需求和(hé)人(rén)才梯隊建設注入力量,同時(shí),張總要(yào)求各部門(mén)及子(zǐ★)公司高(gāo)效、高(gāo)質量地(dì)完成年(nián)度培訓計(jì)劃,确保員(yuán)工(gōng)将所學知(zhī)識付諸于工(gōng)作(zuò)實踐。

誠晖集團副總經理(lǐ)兼誠慧培訓學校(xiào)、誠安公司、卓立公司總經理(lǐ)張燕楠彙報(bào)員(yuán)工(gōng)持證及培訓情✘況
緊接著(zhe),誠晖集團總經理(lǐ)助理(lǐ)兼卓躍科(kē)技(jì)公司總經理(lǐ)任海(hǎi)金(j₩īn)做(zuò)經營相(xiàng)關知(zhī)識培訓,任總要(yào)求各位員(yuán)工(gōng)在公司大(dà)力拓展市(shì)場(chǎng)的(de)形勢下(xià)π,樹(shù)立“人(rén)人(rén)都(dōu)是(shì)業(yè)務員(yuán)”的(de)意識,強化(huà)業(yè)務團隊水(shuǐ≥)平,加強業(yè)務獲取及市(shì)場(chǎng)拓展能(néng)力,做(zuò)好(hǎo)客戶服務與跟蹤管理(lǐ),提升客戶認可(kě)度及滿意度,為(wèi)公司發展打下(xi×à)堅實的(de)業(yè)務基礎。

誠晖集團總經理(lǐ)助理(lǐ)兼卓躍科(kē)技(jì)公司總經理(lǐ)任海(hǎi)金(jīn)做(zuò)經營相(xiàng)關知(zhī)識培訓
下(xià)午進入到(dào)培訓環節。首先由誠晖集團工(gōng)程部徐偉良就(jiù)近(jìn)期工(gōng)←程檢查情況進行(xíng)通(tōng)報(bào),由誠晖集團工(gōng)程部副經理(lǐ)何強帶來(lái)工(gōng)程管理(l₩ǐ)培訓,強調了(le)工(gōng)程标準化(huà)管理(lǐ)及核心台賬等工(gōng)作(zuò)規範。

誠晖集團工(gōng)程部徐偉良通(tōng)報(bào)檢查情況

誠晖集團工(gōng)程部副經理(lǐ)何強做(zuò)工(gōng)程管理(lǐ)培訓
随後,由誠晖集團副總經理(lǐ)施軍華做(zuò)工(gōng)傷處理(lǐ)培訓,并例舉了(le)工(gōng)傷典型案例詳解分(fēn)析,對(duì)于工(gōng)傷處理(l♠ǐ)中的(de)注意事(shì)項進行(xíng)強調。

誠晖集團副總經理(lǐ)施軍華進行(xíng)工(gōng)傷處理(lǐ)培訓及典型案例分(fēn)析
培訓結束後,進入到(dào)工(gōng)程管理(lǐ)和(hé)工(gōng)傷處理(lǐ)相(xiàng)關知(zhī)識考試環節,通(tō£ng)過以考促學,提升員(yuán)工(gōng)的(de)專業(yè)能(néng)力和(hé)職業(yè)素養,打造出“學習(xí)型企業(yè)”的(de)良好(hǎo)風(f×ēng)尚。

考試環節
2023年(nián)已過半程,下(xià)半年(nián)号角已經吹響,全體(tǐ)誠晖同仁們将團結一(yī)心,全力以赴,為(wèi)圓滿完成公司年(nián)度目标而努力進取,為(wèi)推動 誠晖集團更高(gāo)質量發展而不(bù)懈努力!