為(wèi)了(le)進一(yī)步提升公司勞務工(gōng)作(zuò)水(shuǐ)平，更好(hǎo)地(dì)服務于客戶，近(jìn)日(rì)，誠‍晖集團組織相(xiàng)關部門(mén)和(hé)人(rén)員(yuán)前往九龍大(dà)道(dà"o)快(kuài)速路(lù)(北(běi)外(wài)環一(yī)東(dōng)海(hǎi)大(dà)道(dào))一(yī)期工(gōng)程(施工(gōng)) I标段項目、北♥(běi)岸醫(yī)養聯合體(tǐ)項目、慈城(chéng)新城(chéng)CC09-06-01a、01b、02地(dì)塊建設項目二期Ⅱ标段等新建£項目開(kāi)展勞務管理(lǐ)服務“雙向”交底會(huì)議(yì)。

慈城(chéng)新城(chéng)CC09-06-01a、01b、02地(dì)塊建設項目二期Ⅱ标段項目勞務交底會(huì)議(yì) 

誠晖集團副總經理(lǐ)施軍華、總經理(lǐ)助理(lǐ)任海(hǎi)金(jīn)、财務部經理(lǐ)毛斌梁、财務部副經理(lǐ)胡雪(xuě)菲、工(gōng)程部副經理(lǐ)何強等人£(rén)員(yuán)參會(huì)，項目部參會(huì)人(rén)員(yuán)有(yǒu)項目經理(lǐ)、項目技(jì)術(shù)負責人¶(rén)、安全員(yuán)、财務負責人(rén)、合同管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、資料員(yuán)等。交底會(huì)議(yì)以“聚焦項目勞務工(gōng)作(zuò)提✔升”為(wèi)主題，誠晖集團參會(huì)人(rén)員(yuán)介紹了(le)項目勞務管理(lǐ)思路(lù)和(hé)經驗，解讀§(dú)了(le)建築勞務相(xiàng)關政策，對(duì)于勞務合同簽訂、農(nóng)民(mín)工(gōng)工(gōng)考勤管理(lǐ)及工(gōng)資發放(fàng)≤、工(gōng)傷案件(jiàn)處理(lǐ)、勞務用(yòng)工(gōng)風(fēng)險防範等¥方面進行(xíng)了(le)詳細交底。

工(gōng)傷處理(lǐ)工(gōng)作(zuò)交底

誠晖集團副總經理(lǐ)施軍華對(duì)于社會(huì)保險登記程序、公司工(gōng)傷報(bào)案機(jī→)制(zhì)流程、工(gōng)傷認定、工(gōng)傷理(lǐ)賠等一(yī)系列流程進行(xíng)了(le)工(gōng)傷案&件(jiàn)處理(lǐ)工(gōng)作(zuò)交底。

經營工(gōng)作(zuò)交底

誠晖集團總經理(lǐ)助理(lǐ)任海(hǎi)金(jīn)圍繞項目勞務合同的(de)主要(yào)內(nèi)容，包括承包範圍、合同金(jīn)額、工(gōn÷g)期、監管專戶比例、發包人(rén)與承包人(rén)的(de)權利義務等方面進行(xíng)交底。

财務工(gōng)作(zuò)交底

誠晖集團财務部經理(lǐ)毛斌梁、副經理(lǐ)胡雪(xuě)菲向項目财務人(rén)員(yuán)對(duì)稅務事(shì)宜、财務開(kāi)票(piào)"、項目民(mín)工(gōng)工(gōng)資發放(fàng)等內(nèi)容進行(xíng)交底。

勞務工(gōng)作(zuò)交底

誠晖集團工(gōng)程部副經理(lǐ)何強、員(yuán)工(gōng)徐偉良從(cóng)項目開(kāi)工(gōng)時(shí)辦理(lǐ)♠人(rén)員(yuán)進場(chǎng)實名制(zhì)登記手續、錄入項目實名制(zhì)考勤系統、考勤管理(lǐ)、清退超齡λ人(rén)員(yuán)、工(gōng)資發放(fàng)等方面進行(xíng)了(le)交底。

勞務專管員(yuán)工(gōng)作(zuò)交底

勞務專管員(yuán)焦登标詳細介紹了(le)實名制(zhì)平台的(de)應用(yòng)、農(nóng)民(mín)工(gōn g)“六項制(zhì)度”管理(lǐ)等日(rì)常工(gōng)作(zuò)內(nèi)容。

項目經理(lǐ)與公司共同探討(tǎo)項目勞務管理(lǐ)

誠晖集團各部門(mén)交底完成後，項目部人(rén)員(yuán)針對(duì)公司交底內(nèi)容并結合項目實際情況，向公司提出了(le)想法和(hé)問(wè≠n)題，公司逐一(yī)進行(xíng)解答(dá)，雙方針對(duì)複雜(zá)的(de)問(wè♣n)題将共同交流探討(tǎo)并商定方案。

勞務管理(lǐ)服務“雙向”交底會(huì)議(yì)的(de)開(kāi)展，使誠晖集團和(hé)項目部加深了(le)對(duì)于勞務管理(lǐ)體(tǐ)系和≤(hé)具體(tǐ)勞務管理(lǐ)事(shì)務的(de)認知(zhī)和(hé)理(lǐ)解，使項目部更深入地(dì)了(le)解了(le)誠晖集團勞務管理(lǐ)理(lǐ)念以及為(wè±i)項目部創造的(de)價值，達到(dào)了(le)“勞務管理(lǐ)心中有(yǒu)數(shù)、勞務服務細緻到(dào)位”的(de)交底效果。同時↔(shí)，明(míng)确了(le)項目勞務管理(lǐ)過程中的(de)各方職責，為(wèi)處理(lǐ)相(xiàng)關問(wè n)題提供了(le)清晰的(de)思路(lù)，提升了(le)勞務管理(lǐ)執行(xíng)效果和(hé)效率，對(duì)項目勞務管∏理(lǐ)工(gōng)作(zuò)推進具有(yǒu)重要(yào)意義。