為(wèi)了(le)深入推進誠晖集團勞務标準化(huà)、标杆化(huà)“兩化(huà)合一(yī)”管理(l÷ǐ)工(gōng)作(zuò)，進一(yī)步規範并落實勞務工(gōng)作(zuò)流程及标準、提升勞務專管員(©yuán)整體(tǐ)業(yè)務水(shuǐ)平，2024年(nián)6月(yuè)29日(rì)，誠晖集團2024年(n™ián)“品質月(yuè)”主題活動暨勞務管理(lǐ)标準化(huà)、标杆化(huà)現(xiàn)場(chǎng)學習(xí)會(huì)在慈城(chéng)新城(chéng)建設項目舉辦，集≤團工(gōng)程部牽頭組織甯波大(dà)市(shì)區(qū)在建項目全體(tǐ)勞務專管員(yuán) 分(fēn)批次參會(huì)。

會(huì)議(yì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議(yì)伊始，集團工(gōng)程部經理(lǐ)何強、專員(yuán)徐偉良闡釋了(le)✔公司近(jìn)年(nián)來(lái)大(dà)力推行(xíng)勞務标準化(huà)、标杆化(huà)管理(lǐ)的(de )重要(yào)意義，結合工(gōng)程建設領域主管部門(mén)“六項制(zhì)度”相(xiàng)關規定，詳細講解了(le)勞務規範化(huà)管理(lǐ)過程中α遇到(dào)的(de)工(gōng)作(zuò)要(yào)點與難點，并對(duì)具體(tǐ)操作(zuò)進行(xíng)了(le)逐一(yī)解析，以期勞務專管員(yuán)在切¥實保障每一(yī)位農(nóng)民(mín)工(gōng)合法權益的(de)同時(shí)降低(dī)用(yòng)工(gōng)風(fēng)險，推動建設項目進展順利有(yǒu♣)序。

之後，集團工(gōng)程部組織勞務專管員(yuán)前往該項目勞務一(yī)體(tǐ)化(huà)管理(lǐ)中心辦公室現(xiàn)場​(chǎng)參觀學習(xí)。

緊接著(zhe)，公司江北(běi)區(qū)勞務工(gōng)作(zuò)組組長(cháng)蔡劍芳圍繞勞務專管員(yuán)日(rì)常工(gōng)作&(zuò)內(nèi)容進行(xíng)了(le)細緻解說(shuō)，包括嚴格核實各班組新進場(chǎng)人(rén)員(yuán)信息、簽訂相‍(xiàng)關進場(chǎng)資料、實名制(zhì)管理(lǐ)、建立勞務管理(lǐ)核心台賬、勞務資料整理(lǐ)歸檔、工(gōng)資發放(∏fàng)、工(gōng)傷保險參保申報(bào)、辦理(lǐ)退場(chǎng)人(rén)員(yuán)結算(suàn)等相(xiàng)關內(nèi)容。

員(yuán)工(gōng)現(xiàn)場(chǎng)學習(xí)

本次勞務管理(lǐ)标準化(huà)、标杆化(huà)現(xiàn)場(chǎng)學習(xí)會(huì)作(βzuò)為(wèi)公司7月(yuè)份“品質月(yuè)”的(de)開(kāi)篇行(xíng)動，切實宣貫了(le)‍勞務操作(zuò)規範、服務和(hé)質量标準，不(bù)僅為(wèi)勞務專管員(yuán)對(duì)照(zhào)标準和(hé)标杆自(zì)我學習(xí)、查漏補缺、經驗交流提供了(δle)有(yǒu)效的(de)契機(jī)，同時(shí)，推動了(le)公司勞務标準化(huà)、标杆化(huà)的(de)深入普及，并為(wèi)“質量月(yuè)”後±續各項活動開(kāi)展吹響了(le)号角，這(zhè)種理(lǐ)論和(hé)現(xiàn)場(chǎng)實踐相(xiàng)結合的(de)學習(xí)方式也(yě)獲得(deδ)了(le)勞務專管員(yuán)的(de)一(yī)緻認同。在今後的(de)勞務管理(lǐ)服務工(gōng)作(zuò)中，公司員(yuán)工(gōng)将樹(shù)立“α以标準為(wèi)習(xí)慣、不(bù)以習(xí)慣為(wèi)标準”的(de)勞務标準化(huà)管理(lǐ)理(lǐ)念，嚴格落實公司相(xiàng)關工(gō>ng)作(zuò)規範和(hé)要(yào)求，提升勞務工(gōng)作(zuò)質效，更好(hǎo)地(dì)展現(xiàn)誠晖集團的(de)實力與形象。