6月(yuè)24日(rì)下(xià)午，欣捷建設浙江公司在甯波杭州灣新區(qū)康樂(yuè)宜居區(qū)塊10#-b、10#-c地(dì)塊項目召開(kāi)上(shàng)半年(niánβ)工(gōng)程管理(lǐ)總結會(huì)，欣捷建設副總經理(lǐ)季定珠、欣捷建設副總經理(lǐ)兼浙江公司總經理(lǐ)邵健、浙江公司工(gōng)程處全體(£tǐ)人(rén)員(yuán)以及浙江公司項目部技(jì)術(shù)、安全負責人(rén)共計(jì)200餘人(rén)參加。&

浙江公司工(gōng)程處處長(cháng)施波首先通(tōng)報(bào)了(le)實名制(zhì)考勤管理(lǐ)不(bù)夠重視(shì)的(de)項目部名單，要(yào)求各∞項目部進一(yī)步加強建築工(gōng)人(rén)實名制(zhì)管理(lǐ)工(gōng)作(​zuò)，規範建築工(gōng)人(rén)薪資支付流程，加大(dà)對(duì)項目關鍵崗位人(rén)員(yuán)在崗履職監督管理(lǐ)力度，提‌高(gāo)企業(yè)信用(yòng)分(fēn)。并重點分(fēn)析了(le)當前檢查中工(gōng)程質量、安全存在的(de)問(wèn)題，針對(duì)✔下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zuò)提出要(yào)強化(huà)制(zhì)度、嚴抓落實，從(cóng)細節處著(zhe)手，确保工•(gōng)程的(de)質量和(hé)安全等要(yào)求。

邵總通(tōng)過案例分(fēn)析，提出四點要(yào)求：一(yī)是(shì)要(yào)落實施工(gōng)企業(yè)主體(tǐ)責任，加強各方溝通(tōng)交流，規π範發包過程管理(lǐ)；二是(shì)要(yào)強化(huà)危大(dà)工(gōng)程等重大(dà)風(fēng)險源安全管控，落實重大(dà)風(fēn♥g)險源防禦措施，對(duì)主要(yào)風(fēng)險提前進行(xíng)預判和(hé)制(zhì)定針對(duì)性管控措施；三是(shì)要(yào)強化(huà)防汛₩防台及應急處置能(néng)力，完善應急預案，加強周邊資源整合；四是(shì)要(yào)加強項目部人(rén)員(yuán)安全意識和(hé)責任意識，通(★tōng)過民(mín)工(gōng)學校(xiào)、班前交底以及晨會(huì)制(zhì)度等措施，深入貫徹終身(shēn)負責制(zhì)，不×(bù)留質量安全管理(lǐ)死角。

季總最後強調了(le)“四個(gè)提升”：一(yī)是(shì)要(yào)提升風(fēng)險辨識能(néng)力，全面認清安全生(shēng)産形勢，推演複盤，加強事(shì)故警示作(‌zuò)用(yòng)；二是(shì)要(yào)提升項目管理(lǐ)水(shuǐ)平，比對(duì)标₹杆工(gōng)程提高(gāo)施工(gōng)标準，要(yào)拉大(dà)橫向對(duì)标，學有(yǒu)所思，心有(yǒu)所悟；三是(shì)要(yào)提升行(xíng)業(yè )政策把握能(néng)力，嚴謹對(duì)待各項政府檢查工(gōng)作(zuò)；四是(shì)要(yào)提升工(gōng)程質量安全整治，₹從(cóng)高(gāo)一(yī)個(gè)維度的(de)思想出發，積極應對(duì)行(xíng)業(yè)資質改革、管理(lǐ¥)人(rén)員(yuán)到(dào)位等問(wèn)題。

質量安全是(shì)施工(gōng)建設的(de)重中之重，也(yě)是(shì)企業(yè)發展的(de)根本保障，欣捷建設一(yī)∞直以來(lái)注重項目質量和(hé)安全，将繼續以甯波市(shì)建築龍頭企業(yè)的(de)實力和(hé)欣捷工•(gōng)匠(jiàng)的(de)魅力，真正做(zuò)到(dào)精細管理(lǐ)、每建必優，打造更多(duō)高(gāo)質量優質精品工(gōng)程。