
為(wèi)進一(yī)步完善企業(yè)內(nèi)部管理(lǐ),強化(huà)服務意識,提升對(duì)核心項≈目團隊的(de)服務質量,全面保障項目運行(xíng), 6月(yuè)26日(rì)上(shàng)午,欣捷建設組織召開(kāi)提升核心≥項目團隊服務質量座談會(huì)。欣捷集團副總裁兼欣捷建設總經理(lǐ)朱拂曉,總公司、浙江公司部門(mén)負責人(rén)及以上(shàng)人(rén)員(yuán),浙江區(qū)域部 分(fēn)核心項目經理(lǐ)代表參加本次座談會(huì)。
會(huì)上(shàng),首先由核心項目經理(lǐ)分(fēn)别就(jiù)安全生(shēng)産文(wén)明(míng)施工(gōng)、信息化(hu←à)管理(lǐ)、人(rén)才引進、團隊歸屬感等方面內(nèi)容各自(zì)發表了(le)意見(jiàn),并分(fēn)享了(le)項目管理(l↓ǐ)的(de)先進理(lǐ)念;随後,浙江公司總經理(lǐ)邵健和(hé)總公司各分(fēn)管領導分(fēn)别結合工(gōng)作(zuò)實際,對(duì)财務管理(lǐ)、技(jì)術(shù)創新、安全創标、質量創優等方面工(gōng)作(zuò),與參會(huì)的(de)項目經理(lǐ)進行(xíng)了(le)探討(tǎo)。
最後,朱總根據上(shàng)述會(huì)議(yì)內(nèi)容,結合內(nèi)外(wài)部環境,對(duì)下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zuò)進行(x©íng)部署:第一(yī),要(yào)始終牢固樹(shù)立安全第一(yī)思想不(bù)松懈,嚴控質量安全,♠強化(huà)工(gōng)程管理(lǐ),确保企業(yè)安全穩定的(de)生(shēng)産環境,夯實企業(y✔è)高(gāo)質量發展的(de)基石;第二,結合自(zì)身(shēn)發展需求,切實轉變觀念,紮實推進企業(yè)向精細化(huà)管理(l≥ǐ)模式轉變,建立優化(huà)更高(gāo)效的(de)企業(yè)制(zhì)度和(hé)流程,為(wèi)企業(yè)穩中求進發展提供保障;第三,進一(yī)步加強企業(yè)人(rén)σ才引進、培養工(gōng)作(zuò),拓寬引進渠道(dào)和(hé)途徑,把人(rén)力資源管理(lǐ)活動與企業(yè)文(wén)化(huà)£相(xiàng)結合,把企業(yè)文(wén)化(huà)的(de)核心內(nèi)容灌輸到(dào)基層員(yuán)工(gōng)的(de)思想之中✔,為(wèi)企業(yè)更高(gāo)質量發展注入動力;第四,為(wèi)推動企業(yè)持續健康發展,各部門(mén™)要(yào)重點做(zuò)好(hǎo)服務提升、質量提升、形象提升、履約提升、技(jì)能(néng)提升“五大(dà)提升工(gōng)程”,全面♥提高(gāo)全員(yuán)服務意識、憂患意識、質量意識、發展意識,提升全員(yuán)綜合素質,增強企業(yè)品牌維護力度,增強品牌核心競争力,打造&自(zì)己的(de)品牌優勢,以此在激烈競争中維持和(hé)強化(huà)原有(yǒu)的(de)市(shì)場(chǎng)地(dì)位。
本次座談會(huì)全面系統地(dì)了(le)解了(le)項目經理(lǐ)在實際管理(lǐ)中遇到(dào)的(de)問(wèn)α題,并通(tōng)過分(fēn)管領導的(de)現(xiàn)場(chǎng)解答(dá)、制(zhì)定後期方案等措施,有(yǒu)的(de)放&(fàng)矢地(dì)解決突出問(wèn)題,不(bù)斷提高(gāo)發現(xiàn)問(wèn)題的(de)精度、準度、維度,增強企業(yè)發展活力和•(hé)核心競争力,提升企業(yè)品牌價值和(hé)形象,為(wèi)企業(yè)未來(lái)高&(gāo)質量發展奠定堅實基礎。
